ماهنامه علمی- ترویجی اکتشاف و تولید نفت و گاز

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

---

سرمایه انسانی عنصر و مؤلفه مهمی از دارایی نامشهود یک سازمان است. گرچه خاستگاه نظری و مفهومی آن در ابتدا از طرف اقتصاددانان مطرح شد، لیکن کاربرد آن در عرصه سازمان ها، توجه متخصصان منابع انسانی و مدیریت را به خود جلب نموده به نحوی که در آینده، سهم حداکثری از اقتصاد و ثروت یک کشور را به خود اختصاص می دهد. جهت گیری اساسی و هدف غایی مدیریت سرمایه انسانی، خلق"ارزش افزوده" در سازمان از طریق شایستگی های نیروی انسانی به جهت کسب مزیت رقابتی است. نقطه ثقل و محوری فرایند مدیریت سرمایه انسانی با "سنجش" سرمایه انسانی در سازمان، آغاز و با مراحل تحلیل، ارزیابی، گزارش و کاربرد پایان می پذیرد.صنعت نفت به عنوان صنعت استراتژیک به ویژه در شرایط حاضر، با اتکا به سرمایه انسانی می تواند بر تمامی مشکلات و تنگناهای حادث شده ی داخلی و بین المللی فائق آید. اما این موضوع در وهله اول نیازمند شناخت، تغییر و توسعه ابعاد فکری، نگرشی، شغلی، ادراکی و رفتاری به نیروی انسانی است که از طریق درک اهمیت و نقش بی بدیل سرمایه انسانی از منظر نظری و کاربردی در صنعت نفت حاصل می شود. این مقاله در پی توجه به این مهم از طریق سوق دادن دیدگاه ها به شناخت مفهوم سرمایه انسانی و متعاقباً کاربست مدیریت سرمایه انسانی در صنعت نفت می باشد.

واژه‌های کلیدی: مدیریت سرمایه انسانی، سرمایه انسانی، فرایند مدیریت سرمایه انسانی، ارزش افزوده، ارزش، صنعت نفت

متن کامل [PDF 291 kb]   (2625 دریافت)    

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

---