دوره 1392، شماره 100 - ( 2-1392 )                   جلد 1392 شماره 100 صفحات 4-4 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

ضرورت ارتقاء بهره‌وری در شرکت ملی نفت ایران. ماهنامه علمی- ترویجی اکتشاف و تولید نفت و گاز. 1392; 1392 (100) :4-4

URL: http://ekteshaf.nioc.ir:80/article-1-66-fa.html


چکیده:   (4002 مشاهده)
وجه بارز وجود انسان اینست که فعالیت های ارادی را با نمونه گیری، طراحی و ابداع الگوهایی برای حصول اهداف مشخصی انجام می دهد. این اهداف به منظور دستیابی به مطلوبیت هایی است که نیازهای مادی و معنوی او را برآورده می سازد و زندگی بهتر و متعالی تری برای او فراهم می کند. "بهره وری" هم یک مفهوم است و هم معیار ارزیابی عملکرد نظام ها با نسبتی از مطلوبیت های حاصل یا ستانده ها در برابر آنچه که برای به دست آوردن آن صرف   میشود. این مفهوم در قرن حاضر برای ارزیابی عوامل تولید (کار، سرمایه، مواد و انرژی) در اقتصاد به کار گرفته شده و در دهه های اخیر در کشورهای مختلف، حرکت برای ارتقاء این مفهوم با جنبش بهره وری مطرح گردیده و فعالیت های گستردهای به وسیله سازمانه ای بهره وری ملی و منطقه ای انجام شده است. بهره وری یک نگرش، شیوه، منش فکری و دیدگاه است که سعی می کند به طور پیوسته و مستمر آنچه را که بوده و هست بهبود بخشد. متخصصان بر این عقیده اند که بهره وری پدیدهای چند بعدی بوده و به معنای استفاده مؤثر و مفید از تمام منابع از جمله نیروی انسانی، سرمایه، مواد مصرفی، انرژی، زمان، اطلاعات و غیره می باشد. ضمن اینکه باید توجه داشت که بهره وری تنها بر کمیت متمرکز نبوده و مقوله کیفیت را نیز حائز اهمیت  می داند. از آنجا که برای ارتقاء کیفیت، باید وجوه اجتماعی، روانی و اقتصادی متعددی مورد توجه قرار گیرد، مسائلی مثل کیفیت محیط کار، رضایت شغلی و غیره نیز در این حیطه مهم تلقی می شوند. امروزه اهمیت و ارزش بهره وری به حدی است که این مفهوم را به عنوان یک فرهنگ، با ارزش ها و بینش های خاص خود جلوه گر ساخته است. در حال حاضر بسیاری از کشورها سرمایه گذاری های زیادی جهت بهبود و ارتقاء بهره وری در سطح ملی، بخشی،  منطقه ای و حتی واحدهای کوچک انجام داده اند. در اکثر این کشورها، سازمان یا مراکز ملی بهره وری وجود دارد که مسئولیت تحقیق و توسعه بهره وری، مشاوره و به طور خلاصه ترویج فرهنگ بهره وری بین تمامی اقشار جامعه را بر عهده دارد. در حال حاضر فعالیت های سازمان یافته و سیستماتیک برای ارتقاء بهره وری از طریق استقرار نظام مدیریت بهره وری آغاز شده است. در واقع مدیریت بهره وری یک فرآیند مداوم و مستمر است که شامل چهار مرحله اندازه گیری، ارزیابی یا تحلیل، برنامه ریزی و بهبود می باشد. در ادبیات بهره وری، عوامل مؤثر بر بهره وری یک سازمان از دیدگاه های مختلف تعریف و دسته بندی شده است. برخی از صاحب نظران با نگاه درون سازمانی و برون سازمانی به تعیین عوامل مؤثر بر بهره وری پرداخته اند. عوامل برون سازمانی تحت اختیار افراد و مدیران درون سازمان نیستند ولی عوامل درونی در حیطه اختیارات افراد و مدیران سازمان قرار داشته و با تعمق و مدیریت صحیح می توانند از بهره وری کافی برخوردار باشند. پایین بودن سطح بهره وری در بخش های مختلف یکی از مشکلات مهم پیش روی کشور است. با عنایت به این موضوع، در برنامه های توسعه بر افزایش بهره وری به عنوان یکی از عوامل مهم در ایجاد رشد اقتصادی تأکید گردیده است. به گونه ای که در برنامه چهارم و پنجم توسعه تأکید شده که یک سوم از رشد اقتصادی مورد نظر این برنامه ها منوط به افزایش بهره وری است. با توجه به اهمیت بهره وری و تکلیفی که برنامه چهارم و پنجم توسعه در این زمینه تعیین کرده و با عنایت به اهمیت صنعت نفت ایران در تحقق رشد اقتصادی کشور، لزوم پیاده سازی کامل مدیریت       بهره وری در شرکت نفت از جمله ضرورته ای غیرقابل انکار خواهد بود. در همین راستا در گام نخست، برآورد بهره وری و تخمین عوامل مختلف مؤثر بر آن از اهمیت ویژه ای برخوردار است. همچنین اقدامات مهم و قابل توجهی وجود دارند که با در اولویت قرار دادن آنها می توان سطح بهره وری موجود را به میزان قابل توجهی افزایش داد. برخی از این اقدامات عبارتند از: استفاده و به کارگیری مؤثرتر فن آوری اطلاعات، جلوگیری از سوزانده شدن گازهای همراه، بهبود شیوه های مدیریت و روش های انجام کار، تحول در مدیریت منابع انسانی، افزایش ضریب بازیافت از مخازن نفت و گاز، کاهش انرژی مصرفی واحدهای عملیاتی، کاهش زمان و هزینه انجام پروژه ها، بهبود کیفیت اجرای پروژه ها و ... نکته مهم اینکه برای این منظور بسترهای قانونی مناسبی نظیر قانون اصلاح الگوی مصرف، قانون هدفمندی یارانه ها و سیاسته ای اجرایی اصل44 قانون اساسی موجود است که در همین خصوص می توان از توانمندی های بخش خصوصی نیز استفاده مناسبی کرد. در حقیقت بخش خصوصی داخلی در بسیاری از زمینه ها پیشرفت قابل توجهی داشته که می توان با هدایت و نظارت صحیح، از توانمندی های این بخش نیز برای ارتقاء بهره وری در صنعت نفت استفاده کرد. خوشبختانه در راستای افزایش بهره وری در شرکت ملی نفت ایران اقدامات بسیار مناسبی در حال انجام است. به عنوان نمونه جهت جمع آوری گازهای همراه، تعداد 22 پروژه در مناطق عملیاتی دریا و خشکی تعریف شده که در حال حاضر از پیشرفت مناسبی برخوردار بوده و امید است تا پایان برنامه پنجم توسعه، 90 درصد گازهای همراه نفت در سطح کشور جمع آوری شود. همچنین طرح های احداث واحدهای گاز و گازمایع (NGL) در دستور کار است که از آن طریق گاز و مایعات همراه نفت در مراحل مختلف از نفت خام جدا شده و گاز سبک جهت تزریق به میادین نفتی و مایعات همراه نیز به عنوان خوارک واحدهای پتروشیمی اختصاص خواهد یافت. سردبیر
متن کامل [PDF 152 kb]   (747 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مخزن
دریافت: ۱۳۹۲/۶/۱۳ | پذیرش: ۱۳۹۲/۹/۲۴ | انتشار: ۱۳۹۲/۹/۲۴

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA code

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به ماهنامه علمی- ترویجی اکتشاف و تولید نفت و گاز می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2018 All Rights Reserved | Journal of Exploration & Production Oil & Gas

Designed & Developed by : Yektaweb

تحت نظارت وف ایرانی