دوره 1391، شماره 88 - ( 1-1391 )                   جلد 1391 شماره 88 صفحات 12-14 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


شرکت حفاری دانا کیش
چکیده:   (3494 مشاهده)
در اختیار داشتن بیشترین مجموع ذخایر هیدروکربنی، موقعیت خاص جغرافیایی، اقتصاد انرژی محور، وجود تاسیسات پالایشی و پتروشیمیایی و لزوم توسعه بیش از پیش صنعت نفت ایران در اکتشاف و استخراج از منابع جدید و افزایش ضریب بهره‌برداری از میادین فعلی، نشانگرهای اهمیّت تقویت توانمندی در تامین قطعات و مجموعه‌های مورد نیاز صنعت نفت و گاز با تکیه بر توان داخلی است. داخلی‌سازی به‌همراه توسعه فن‌آوری، برگ برنده صنعت نفت و اقتصاد ایران در رقابت جهانی بوده و نقشی اساسی در جلوگیری از اعمال فشارهای سیاسی می‌تواند داشته باشد. کپی‌کاری و دنباله‌روی صرف از تولیدات شرکت‌های دیگر، هیچ‌گاه نتوانسته موفقیت سازمانی را به‌دنبال داشته باشد بلکه حتی مسبّب کوتاه‌بینی صنعتی و عدم سرمایه‌گذاری بلند مدت در تحقیق و توسعه نیز می‌شود تاجائی‌که می‌توان گفت انتخاب فن‌آوری صحیح در زمان مناسب، بزرگترین مسئولیت مدیران چه در شرکت‌های بهره بردار و چه در شرکت‌های تولیدی و خدماتی است. عملکرد یک فن‌آوری در طول زمان، الگوی مشخصی دارد که از آن می‌توان در برنامه‌ریزی استراتژیک به‌خوبی استفاده کرد. نادیده انگاشتن این الگو به‌عنوان عاملی کلیدی در فرآیند برنامه‌ریزی، بسیار پرهزینه بوده و منجر به از دست‌رفتن جایگاه رقابتی یک شرکت خواهد شد. مدیریت ساخت داخل در صنعتی با پیچیدگی‌های فنی هم‌چون صنعت نفت، مستلزم درکی عمیق از چرخه حیات فن آوری، محصول، فرآیند و سیستم است.
متن کامل [PDF 226 kb]   (695 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي |
دریافت: ۱۳۹۲/۱۰/۲۴ | پذیرش: ۱۳۹۲/۱۰/۲۴ | انتشار: ۱۳۹۲/۱۰/۲۴