شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
چکیده: (3933 مشاهده)
آنچه پروژه را معنا و حیات می بخشد, مدیریت حاکم بر پروژه است. اساس مدیریت پروژه, کنترل نظام یافته متغیرهای زمان, هزینه, کمیت و کیفیت در تمامی فازهای پروژه و دست یافتن به ترکیبی بهینه از این مولفه هاست. مدیر پروژه باید با یاری کارشناسان برجسته ای که در قالب یک سیستم بر روی پروژه کار می کنند, روابط موجود بین فعالیت های مختلف فازهای پروژه را کشف کند و با در نظر گرفتن تمام محدودیت ها و ملزومات (فنی, اقتصادی, انسانی, سیاسی و ...), برای اجرای آن پروژه, برنامه ای جامع تنظیم نماید. در کشور ایران سالانه پروژه های بسیاری تعریف می شود و مبالغ زیادی به آن ها اختصاص می یابد, ولی از ناحیه طولانی شدن پروژه های عمرانی, ضرر زیادی به کشور وارد می گردد. عدم تحقق اهداف پروژه ها نیز زیان های اقتصادی اجتماعی بسیاری به دولت تحمیل می کند.
نوع مطالعه:
كاربردي |
دریافت: 1392/11/14 | پذیرش: 1392/11/14 | انتشار: 1392/11/14